خریداری اور اسٹوریج فیس کا حساب کیسے لگائیں؟

خریداری اور اسٹوریج فیس کا حساب کیسے لگائیں؟

کاروباری اداروں کی خریداری اور گودام کے انتظام میں ، خریداری اور اسٹوریج فیس لاگت کا ایک اہم آئٹم ہے۔ اس میں خریداری سے لے کر اسٹوریج تک ہونے والے مختلف اخراجات کا احاطہ کیا گیا ہے ، جو انٹرپرائز کے آپریٹنگ اخراجات اور منافع کو براہ راست متاثر کرتا ہے۔ اس مضمون میں خریداری کے اسٹوریج فیس کے حساب کتاب کے طریقہ کار کا تفصیل سے تجزیہ کیا جائے گا اور حوالہ کے لئے ساختہ ڈیٹا فراہم کیا جائے گا۔

1. خریداری اور اسٹوریج فیس کی تعریف

خریداری اسٹوریج کی فیسوں سے مواد کی خریداری اور ذخیرہ کرنے کے عمل میں براہ راست اور بالواسطہ اخراجات کا حوالہ دیتے ہیں ، جس میں بنیادی طور پر خریداری کے اخراجات ، نقل و حمل کی فیس ، گودام کی فیس ، انتظامی فیس وغیرہ شامل ہیں۔ یہ اخراجات عام طور پر فیصد یا مقررہ رقم کے طور پر سپلائی کی لاگت کے لئے مختص کیے جاتے ہیں۔

2. خریداری اور اسٹوریج فیس کے اہم اجزاء

3. خریداری اور اسٹوریج فیس کا حساب کتاب

خریداری اسٹوریج فیس کا حساب کتاب عام طور پر مندرجہ ذیل دو طریقوں کا استعمال کرتا ہے:

1. متناسب مختص کرنے کا طریقہ

اسٹوریج فیس کا حساب خریداری کی رقم کی ایک خاص فیصد کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر ، اگر کوئی کمپنی یہ شرط رکھتی ہے کہ خریداری اور اسٹوریج کی شرح 2 ٪ ہے ، تو اگر اس میں 1 ملین یوآن مالیت کا سامان خریدتا ہے تو ، اسٹوریج فیس 20،000 یوآن ہوگی۔

2. لاگت کا اصل طریقہ

اسٹوریج فیس کا حساب کتاب ہونے والے اصل اخراجات کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔ مثال کے طور پر:

4. خریداری اور اسٹوریج فیس کو متاثر کرنے والے عوامل

خریداری اور اسٹوریج فیس کی سطح بہت سے عوامل سے متاثر ہوتی ہے ، جن میں شامل ہیں:

1.خریداری اسکیل: خریداری کا حجم جتنا بڑا ہوگا ، عام طور پر فی یونٹ میٹریل اسٹوریج فیس کم ہوتی ہے۔

2.مادی خصوصیات: خصوصی مواد کے لئے اسٹوریج فیس جیسے تباہ کن اور آتش گیر مادے زیادہ ہیں۔

3.گودام کے حالات: عام گوداموں اور مستقل درجہ حرارت والے گوداموں کے مابین اخراجات میں ایک بڑا فرق ہے۔

4.انتظامی سطح: موثر انتظام مزدوری اور آپریٹنگ اخراجات کو کم کرسکتا ہے۔

5. خریداری اور اسٹوریج فیس کو کم کرنے کی حکمت عملی

1.خریداری بیچ کے سائز کو بہتر بنائیں: معاشی آرڈر کی مقدار کے ماڈل کے ذریعہ خریداری کی زیادہ سے زیادہ مقدار کا تعین کریں۔

2.گودام کی کارکردگی کو بہتر بنائیں: ایڈوانسڈ گودام مینجمنٹ سسٹم اور آٹومیشن آلات کو اپنائیں۔

3.سپلائر مینجمنٹ کو مضبوط بنائیں: سپلائرز کے ساتھ مزید سازگار شپنگ اور گودام کے حالات پر بات چیت کریں۔

4.باقاعدہ آڈٹ فیس: بروقت دریافت اور غیر معقول اخراجات کو ختم کریں۔

6. خریداری اور اسٹوریج فیس کا اکاؤنٹنگ علاج

اکاؤنٹنگ میں ، خریداری اور اسٹوریج کی فیس عام طور پر مواد کی خریداری کی لاگت میں شامل کی جاتی ہے۔ مخصوص اندراجات مندرجہ ذیل ہیں:

7. خلاصہ

خریداری اور اسٹوریج فیس انٹرپرائز لاگت کے انتظام کا ایک اہم حصہ ہیں۔ سائنسی حساب کتاب اور موثر کنٹرول کے ذریعہ ، انٹرپرائز آپریٹنگ اخراجات میں نمایاں کمی اور مارکیٹ کی مسابقت کو بہتر بنایا جاسکتا ہے۔ کاروباری اداروں کو اپنے حالات کی بنیاد پر مناسب حساب کتاب کے طریقوں کا انتخاب کرنا چاہئے اور خریداری اور گودام کے انتظام کے عمل کو بہتر بنانا جاری رکھنا چاہئے۔

اصل کارروائیوں میں ، یہ تجویز کی جاتی ہے کہ وہ خریداری اور اسٹوریج فیس کے بہتر انتظام کے ل information انفارمیشن ٹولز کو استعمال کریں ، لاگت کے ڈھانچے کا باقاعدگی سے تجزیہ کریں ، اور لاگت میں کمی کی گنجائش تلاش کریں۔ ایک ہی وقت میں ، ہمیں صنعت کے رجحانات اور پالیسی میں تبدیلیوں پر توجہ دینی ہوگی ، اور انتظامی حکمت عملی کو بروقت ایڈجسٹ کرنا ہوگا۔